為推動公司項目管理提質(zhì)增效，加強管理者的專業(yè)化和職業(yè)化能力建設(shè)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展賦能，8月18-19日在公司園區(qū)舉辦了“2023年第三期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會”。本次培訓(xùn)圍繞“項目管理”主題，以“主會場+視頻會議”的方式舉行，園區(qū)各職能部門、事業(yè)部各業(yè)務(wù)中心、項目部骨干等共計50余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會在“為祖國加油，為民族增氣，成為難采剩余油氣的開發(fā)者”的口號聲中拉開帷幕。潘總首先帶領(lǐng)大家重溫了公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)原則，萬普隆對干部和人才的標(biāo)準(zhǔn)，十二條令等指導(dǎo)思想；回顧了第二期干訓(xùn)班關(guān)于授權(quán)和“寫菜譜”的核心知識內(nèi)容，為開啟新課程培訓(xùn)奠定了統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。其次，各小組根據(jù)本次培訓(xùn)會“項目管理”的主題依次分享工作中的項目案例并展開深入討論。其中，對油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強與監(jiān)審部副經(jīng)理胡文昌分享的“高壓試氣”與“大安2H1平臺”項目利潤低的問題，利用項目管理思路了進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，群策群力，最終討論確立從三個方向著手制定可行性實施方案，為高壓試氣業(yè)務(wù)指明了一條清晰的破局路徑。 會上，潘總先后分享了自己在2004年主持實施國內(nèi)首口煤層氣多分支井鉆井項目風(fēng)險管理的案例，2008年在短短三個月時間里鉆井項目快速實現(xiàn)近3.5億產(chǎn)值的案例，帶領(lǐng)大家一起深挖項目能夠成功的根本原因，總結(jié)成熟項目和新項目在運行管理中的不同要求和工作方法，并特別強調(diào)了對項目技術(shù)風(fēng)險和商務(wù)風(fēng)險的把控。最后，潘...
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7月24日，在這個充滿夢想和期待的夏日，在大家一致高呼“青春筑夢萬普隆，不負(fù)韶華不負(fù)己”的口號中，為期21天的2023年大學(xué)生入職培訓(xùn)圓滿結(jié)束，即將踏上新的征程。公司為新員工的融入提供了全方位的支持。從報到、住宿、用餐到體檢，每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心安排。理論課程學(xué)習(xí)和實操培訓(xùn)并重，讓新員工不僅了解公司文化、溝通技巧、職業(yè)規(guī)劃等綜合知識，還深入了解了業(yè)務(wù)流程及專業(yè)技術(shù)知識。董事長兼總裁潘軍親自授課，作了“立大志、堅持做小事”為主題的第一堂課，系統(tǒng)闡述了萬普隆對人才的定義，滿含對新入職大學(xué)生的殷殷期盼和孜孜鼓勵。 培訓(xùn)內(nèi)容多樣而豐富。從人力資源、行政管理、財務(wù)管理、采購到安全等方面的學(xué)習(xí)，讓新入職大學(xué)生們對萬普隆的管理制度有了全面了解。各事業(yè)部以線上結(jié)合線下方式，全面介紹了非常規(guī)天然氣開采鉆井、壓裂、排采、試氣、連續(xù)油管、泡沫排水采氣等專業(yè)知識，使他們對未來在萬普隆的工作有了更清晰的認(rèn)識。而采供中心裝備現(xiàn)場的實訓(xùn)，則讓大學(xué)生們親身體驗并掌握了專業(yè)設(shè)備的安裝和操作，培養(yǎng)了他們細(xì)致認(rèn)真的職業(yè)態(tài)度。培訓(xùn)總結(jié)會上，學(xué)員們紛紛分享了自己的收獲和感悟，并對后期現(xiàn)場實習(xí)與職業(yè)發(fā)展有了清晰規(guī)劃。優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀講師也在此時受到了表彰和頒獎。 董事長兼總裁潘軍分享了現(xiàn)任副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙...
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重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）與西南油氣田公司重慶氣礦（以下簡稱“重慶氣礦”）全風(fēng)險合作的“老井挖潛”項目大天2井傳來喜訊，2023年6月14日中午開始正式外輸生產(chǎn)，實現(xiàn)了日產(chǎn)天然氣5萬立方米以上的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)！本井垂深4550米，于2017年10月水淹停產(chǎn)，停產(chǎn)時間長、地層壓力低（激活時最低套壓3.5MPa）、產(chǎn)液量大(轉(zhuǎn)外輸前最低日產(chǎn)液量11方，轉(zhuǎn)外輸前累計排液1200余方)、外輸壓力高（2.2-2.5MPa）、噪音和安全要求高（井位于城鎮(zhèn)中心）。在萬普隆介入前，本井已持續(xù)氣舉數(shù)月，未見到天然氣。萬普隆利用獨立研發(fā)的生產(chǎn)動態(tài)決策系統(tǒng)分析本井水淹前的歷史曲線和2022年長時間氣舉未能成功的數(shù)據(jù)，提出了只有將井底流壓降至6MPa以下才可能激活的重要結(jié)論。在實際激活過程中，首先使用氮氣氣舉將氣舉的套壓逐步降至6MPa以下（輸氣管壓最高為8MPa，近幾年未試壓，與作業(yè)區(qū)綜合分析認(rèn)為6MPa以下管線是安全的）。然后迅速將氮氣車移機到下游天東2井，將高壓氮氣通過輸氣管線反輸至大天2井實現(xiàn)了連續(xù)氣舉（避免了夜間因噪音問題無法連續(xù)氣舉）。當(dāng)?shù)獨鈿馀e套壓降至4.2MPa時，再使用天東2井5.2MPa的天然氣（含硫化氫8克/立方米）驅(qū)替置換大天2井環(huán)空的氮氣，使得井底流壓降至6MPa以內(nèi)，從而實現(xiàn)了激活。 激活后，繼續(xù)降低套壓，并長...
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2023年7月5日，新天然氣公司董事長明再遠(yuǎn)帶隊蒞臨萬普隆產(chǎn)業(yè)園調(diào)研考察并召開專題座談會。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、財務(wù)總監(jiān)李美均等陪同并參加座談。會議由潘軍主持。 明再遠(yuǎn)一行先后來到監(jiān)控中心、采供中心，聽取了萬普隆在煤層氣、頁巖氣全生命周期排水采氣技術(shù)服務(wù)的智能化數(shù)字化管理應(yīng)用，尤其“精細(xì)化智能泡排設(shè)備、高精度電動執(zhí)行機構(gòu)”等核心關(guān)鍵自動化設(shè)備，在激活且持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的一批老井、死井、低產(chǎn)井中發(fā)揮的優(yōu)勢作用?！鴧⒂^監(jiān)控中心▲參觀采供中心 座談會上，萬普隆李金平博士圍繞“智能無桿人工舉升系統(tǒng)”、“新型多功能支撐劑”、“廢棄井/低壓負(fù)壓抽采設(shè)備”與“氣體泡沫洗井技術(shù)”展開介紹，并分享了技術(shù)在馬必、潘莊等項目中實際運用與成果。其次，對于四項技術(shù)在煤層氣項目中進(jìn)一步技術(shù)驗證與推動實施方案，潘軍與趙恒平做了詳實講解與規(guī)劃。▲專題交流會 隨后，潘軍作了萬普隆經(jīng)營情況匯報。首先介紹了萬普隆在“低、老、病、廢井”頁巖氣、致密氣等非常規(guī)氣井中，如何通過自主研發(fā)的“智能決策系統(tǒng)”、“實時監(jiān)控系統(tǒng)”形成井場優(yōu)化生產(chǎn)制度，即以低能耗實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，真正做到降本增效。其次，系統(tǒng)闡述深層煤層氣一體化開發(fā)技術(shù)難點的理解與解決方案。 最后，明再遠(yuǎn)講到，真誠感謝潘總邀請到萬普隆考察交流，通過本次...
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2023年7月3日，沙坪壩區(qū)工商聯(lián)書記熊曉瑜一行蒞臨萬普隆產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，萬普隆副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等陪同，先后參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和采供中心，并召開交流會。 熊曉瑜書記一行聽取了萬普隆在老井挖潛、精細(xì)泡排等方面技術(shù)工藝、智能化裝備應(yīng)用與智能數(shù)字化管理等方面詳細(xì)介紹，對于萬普隆在油氣服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、扎實技術(shù)研發(fā)與多項技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用給予高度認(rèn)可。她表示，沙坪壩區(qū)工商聯(lián)將一如既往為萬普隆助企紓困，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供實際支持與服務(wù)，營造良好營商環(huán)境。▲參觀產(chǎn)業(yè)園▲參觀監(jiān)控中心▲交流會
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6月30日下午，重慶萬普隆能源股份有限公司2022年度股東大會如期在總部產(chǎn)業(yè)園順利召開。公司董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平、股東、董監(jiān)高等出席了本次會議，會議由潘軍主持。會上，潘軍介紹了本次會議出席人員情況，對各位股東及代表蒞臨本次會議表示誠摯的歡迎，并宣布本次股東大會正式開始。大會審議并通過了《2022年度董事會工作報告》、《2022年度監(jiān)事會工作報告》等6項議案，并最終形成會議決議和會議記錄。會議全面回顧了2022年度公司業(yè)務(wù)狀況、科研創(chuàng)新水平、管理基礎(chǔ)、人才隊伍建設(shè)等情況。最后，董事長兼總裁潘軍作總結(jié)發(fā)言，重申了公司戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，闡述了2023年重點工作。公司全體人員將始終保持昂揚向上的奮斗姿態(tài)，致力于解決客戶難題，致力于技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化，致力于提升公司價值。經(jīng)全體參會人員共同努力，重慶萬普隆能源股份有限公司2022年度股東大會圓滿完成會議既定各項議程，達(dá)到預(yù)期效果和目標(biāo)，會議圓滿結(jié)束。
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為了深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實中央和市、區(qū)重要批示、指示和安全生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步提升全體員工安全責(zé)任意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高企業(yè)應(yīng)急救援能力。進(jìn)入六月以來，萬普隆緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”活動主題，組織產(chǎn)業(yè)園及各項目一線單位開展“安全生產(chǎn)月”活動，牢牢把住安全生產(chǎn)“方向盤”。 活動期間，通過“人人講安全、個個會應(yīng)急”主題安全理論知識的宣傳、培訓(xùn)、演練與隱患大排查，切實強化了安全生產(chǎn)意識，錘煉了應(yīng)處置能力，形成了“人人講安全、個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍，為公司高質(zhì)量快速發(fā)展夯實安全生產(chǎn)局面。 ...
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日前，由重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）自主研發(fā)的頁巖氣生產(chǎn)綜合管理平臺數(shù)據(jù)庫完成改造升級，實現(xiàn)了集群數(shù)據(jù)庫彈性可擴(kuò)展和分布式架構(gòu)，成功邁入數(shù)據(jù)庫PB級存儲。意味著萬普隆自主研發(fā)生產(chǎn)管理平臺在處理大規(guī)模高并發(fā)請求時具有更好的性能和容災(zāi)能力，進(jìn)一步提升了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，為萬普隆在頁巖氣數(shù)字化智能化生產(chǎn)管理、決策分析與大數(shù)據(jù)人工智能運算提供強有力數(shù)據(jù)庫支撐?！鴶?shù)據(jù)庫穩(wěn)定運行圖改造升級后的數(shù)據(jù)庫，可根據(jù)萬普隆業(yè)務(wù)規(guī)模配置節(jié)點數(shù)量，實現(xiàn)日增數(shù)據(jù)PB級存儲能力，更好服務(wù)客戶生產(chǎn)管理的同時，具備高并發(fā)處理能力和數(shù)據(jù)處理速度，支持大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲和查詢。通過開源技術(shù)架構(gòu)豐富生態(tài)系統(tǒng)，支持萬普隆各種業(yè)務(wù)形態(tài)應(yīng)用場景需求。在服務(wù)器性能方面，CPU使用率平均降低8%，內(nèi)存使用率降低15%，IO讀寫降低20%，整體系統(tǒng)算力提升10倍以上，不僅具有秒擴(kuò)容、超可用、強一致、自動備份、抗寫能力強等特點，還避免了高昂數(shù)據(jù)庫許可費用，降低運營成本近20萬/年?！浖邪l(fā)工作圖本次數(shù)據(jù)庫成功改造升級，使萬普隆在非常規(guī)天然氣全生命周期數(shù)字化智能化生產(chǎn)管理水平再上新臺階。未來，我們將持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為使命，為客戶提供更高效、安全、穩(wěn)定的智能化軟件工具為目標(biāo)，助力能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化升級。
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我司于5月29日獲得了重慶市經(jīng)信委組織評審的專精特新中小企業(yè)稱號。這個稱號的頒發(fā)，是對萬普隆能源多年來在行業(yè)內(nèi)專注發(fā)展、精益求精的表彰與肯定?！皩！睒I(yè)化、“精”細(xì)化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，“特”色化、“新”穎化是企業(yè)進(jìn)步的源泉?！皩＞匦隆钡撵`魂是創(chuàng)新，底蘊是科技實力。它鞭策著我們企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣過程中銳意創(chuàng)新、不斷深耕。在此次評審中，我司所提交的申請內(nèi)容得到評審專家們一致認(rèn)可和高度贊揚，是對我司行業(yè)業(yè)務(wù)能力的充分認(rèn)可，以自身突出的技術(shù)特色、產(chǎn)品實用性和創(chuàng)新性獲得了該榮譽。本次獲評專精特新企業(yè)稱號是對我們公司技術(shù)創(chuàng)新努力的最好證明，同時也意味著我們將更加專注于油氣行業(yè)技術(shù)革新與成果轉(zhuǎn)化，更好地服務(wù)客戶。我們相信，這一殊榮不僅是對萬普隆的認(rèn)可，更堅定了我們在研發(fā)創(chuàng)新道路上的信心和前進(jìn)動力！
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