6月28日，公司成功召開了2023年度股東大會。本次大會匯聚了公司股東、管理層及相關(guān)專家朋友，共同探討了公司過去一年的發(fā)展成果與未來戰(zhàn)略規(guī)劃，展現(xiàn)了萬普隆強勁的發(fā)展勢頭和廣闊的市場前景。會議伊始，董事長潘軍發(fā)表了熱情洋溢的致辭，全面回顧了公司過去一年的業(yè)績，并詳細(xì)闡述了公司未來的發(fā)展規(guī)劃。他強調(diào)，公司在細(xì)分市場競爭中取得了顯著成績，得到了客戶的認(rèn)可，業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力實現(xiàn)了穩(wěn)步提升。隨后，公司管理層就公司財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)運營、技術(shù)創(chuàng)新等方面進行了詳細(xì)介紹與討論。報告顯示，公司去年的收入利潤實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司投入大量資源研發(fā)新產(chǎn)品，不斷提升核心競爭力。在股東提問環(huán)節(jié)，股東們紛紛就公司未來發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理等方面提出關(guān)切和建議。公司管理層認(rèn)真聽取了股東們的意見和建議，并逐一進行解答和回應(yīng)。同時，公司也承諾將繼續(xù)加強與股東的溝通，共同推動公司健康發(fā)展。本次大會還審議通過了多項重要議案，包括公司年度財務(wù)報告、利潤分配方案等。這些議案的順利通過，充分體現(xiàn)了股東對公司管理層的信任和支持。展望未來，公司將繼續(xù)秉承“成就客戶、誠信共享、精準(zhǔn)求實、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的核心價值觀，加強技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，積極拓展國內(nèi)外市場，不斷提升企業(yè)競爭力和品牌影響力。同時，公司也將繼續(xù)堅守初心，致力于通過技術(shù)創(chuàng)新，為實現(xiàn)“祖國加油，為民族增氣”的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗!本次年度股東大會的圓滿召開，不僅為...
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5月30日下午，萬普隆公司總裁潘軍作為西南石油大學(xué)石工院引進人才、教授、碩士生導(dǎo)師，應(yīng)邀參加了西南石油大學(xué)首期“校友會客廳”活動。本次活動由西南石油大學(xué)石油工程學(xué)院錢廣書記主持，西南石油大學(xué)黨委常委、宣傳部部長張敏做了熱情致辭。潘總作為活動的主講嘉賓，向來自石油工程學(xué)院、化學(xué)工程學(xué)院的近240名學(xué)生做了關(guān)于學(xué)業(yè)與就業(yè)的主題演講。 潘軍總裁以其豐富的個人經(jīng)歷和深刻的行業(yè)見解，為在場學(xué)生展示了一幅從學(xué)業(yè)到就業(yè)、再到創(chuàng)業(yè)的全景圖。他講述了自己的成長歷程——從農(nóng)村出身，到國企工作，再到創(chuàng)立萬普隆公司，并分享了自己帶領(lǐng)萬普隆公司致力于對“低產(chǎn)、老、廢”井行業(yè)痛點問題的技術(shù)創(chuàng)新和不懈嘗試，并就萬普隆公司的核心優(yōu)勢、“人工智能+經(jīng)典算法+智能控制“的技術(shù)手段、“服務(wù)“和”資源開發(fā)“的雙輪戰(zhàn)略和天然氣老井增產(chǎn)行業(yè)的廣闊發(fā)展前景，做了深入的剖析和展望。他還提到，公司的核心技術(shù)和國際化擴展正在努力將創(chuàng)業(yè)宏愿“為祖國加油，為民族增氣”逐步變成現(xiàn)實。 在互動環(huán)節(jié)中，潘總就學(xué)生們關(guān)心的就業(yè)方向、考研選擇、企業(yè)前景及創(chuàng)業(yè)機會等問題進行了深刻而細(xì)致的解答。他鼓勵學(xué)生們培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和創(chuàng)造性解決問題的能力，廣泛學(xué)習(xí)，不斷積累，厚積薄發(fā)。不僅為學(xué)生們提供了寶貴的行業(yè)知識，也為他們的未來職業(yè)道路提供了規(guī)劃指引。潘總的經(jīng)驗分享無疑將激勵學(xué)子們在未來的職業(yè)生涯中追求卓越，奮發(fā)不輟。 萬普隆公司...
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5月22日，蘭州城市學(xué)院就業(yè)處處長陸洋一行五人蒞臨重慶萬普隆能源產(chǎn)業(yè)園參觀、交流，旨在深入了解企業(yè)運營情況，探討校企合作的可能性和機遇。此次訪問由人資中心宮煌焱經(jīng)理帶領(lǐng)部門全員陪同接待。 在宮經(jīng)理的悉心引導(dǎo)下，陸處長一行首先抵達了園區(qū)的監(jiān)控中心，負(fù)責(zé)人徐政益向大家詳細(xì)介紹了萬普隆的少人高效智能化平臺。徐政益特別提到大天2井和宜探1井的成功案例用以展示萬普隆在無人化、智能化、規(guī)?；夹g(shù)方面的核心優(yōu)勢。 隨后，陸洋處長一行來到裝備中心。裝備中心梁鈴經(jīng)理對智能泡排裝置進行了詳細(xì)講解，展示出智能化泡排裝置的高精度和智能化特點。通過實地參觀和講解，陸洋處長一行對萬普隆智能排采業(yè)務(wù)及高精度裝備有了更深入直觀的了解。 參觀結(jié)束后雙方進行深入的座談交流。宮煌焱經(jīng)理介紹了萬普隆的企業(yè)發(fā)展史、公司的技術(shù)、設(shè)備和商業(yè)模式的優(yōu)勢、對人才理念、人員的保障、培訓(xùn)、考核、晉升做了詳細(xì)介紹。陸處長一行對萬普隆自主研發(fā)的生產(chǎn)過程管理、績效、晉升等高度智能化、系統(tǒng)化的自研系統(tǒng)印象深刻，表示這套系統(tǒng)和當(dāng)下學(xué)生的理念契合度高。 ...
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2024年24日至25日，由中國石油學(xué)會非常規(guī)油氣專業(yè)委員會組織的“第三屆非常規(guī)油氣勘探開發(fā)技術(shù)交流會”在重慶融匯酒店隆重召開。眾多行業(yè)內(nèi)知名專家及技術(shù)骨干領(lǐng)導(dǎo)參會。萬普隆董事長兼總裁潘軍帶隊參會，并作了題為《低壓低產(chǎn)低效老氣井挖潛實踐》的報告，得到與會專家領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同，引起強烈反響。會后，先后5批次共計40余位專家蒞臨萬普隆考察調(diào)研。
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2024年4月23日下午，重慶市能源工會主席劉中國、高新區(qū)總工會主席劉振宇蒞臨萬普隆能源科技產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，市能源工會調(diào)研員楊靖、主任科員盛勇陪同。劉主席一行在萬普隆副總裁王新亭、工會主席杜慧貞、經(jīng)費審查委員會主任趙崇燕、女工委員會主任宮煌焱等人的陪同下先后參觀了監(jiān)控中心和裝配中心，深入了解到公司的運營模式和技術(shù)實力。在會議座談中，王新亭副總裁向劉主席介紹萬普隆的戰(zhàn)略定位和核心技術(shù)。通過宜探一井的案例，展示了萬普隆在難采剩余油氣開采方面的精湛工藝，強調(diào)公司的高科技企業(yè)屬性。劉主席對萬普隆在難采剩余油氣領(lǐng)域的成就給予充分肯定，認(rèn)為萬普隆對資源再開發(fā)再增值的貢獻具有重大意義，真正體現(xiàn)了“為祖國加油，為民族增氣”的理念。工會主席杜慧貞在會上展示了萬普隆的工會人員結(jié)構(gòu)和豐富多彩的工會活動，并表達希望得到更多支持和幫助的愿望。調(diào)研員劉振宇表示高新區(qū)總工會的工作職責(zé)包括為民企服務(wù)，工會愿意作為企業(yè)溝通的橋梁和紐帶，幫助企業(yè)解決難題。隨后劉主席詳細(xì)講述了工會職工可享有的各項福利，并強調(diào)工會活動的重要性，鼓勵企業(yè)發(fā)揮工會作用，凝聚職工積極性，促進企業(yè)發(fā)展。此次調(diào)研不僅加深重慶能源工會對萬普隆的了解，也為公司未來的發(fā)展方向和工會活動的開展提供許多寶貴的意見和建議。
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萬普隆的第五次干部培訓(xùn)班于4月20日至21日成功舉辦。本次培訓(xùn)共計80余名管理干部、技術(shù)骨干及校招生等通過線上線下相結(jié)合的方式參與，共同就公司戰(zhàn)略重述和項目管理等核心議題進行深入研討。 培訓(xùn)在萬普隆總裁潘總的引導(dǎo)下開始，他帶領(lǐng)大家回顧前四次干訓(xùn)班的主要內(nèi)容，并針對“油氣行業(yè)未來”和“萬普隆公司定位”兩個關(guān)鍵問題進行了深刻剖析。潘總強調(diào)能源與材料在人類文明和進化中的重要性，并重申了萬普隆在未來3-5年內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括2024年的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)原則。 潘總特別指出，萬普隆應(yīng)從傳統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶四Ｊ剑峁┡潘蓺獗O(jiān)控服務(wù)的平臺，以適應(yīng)市場和公司長遠發(fā)展的需求。此外，公司系統(tǒng)平臺在推動業(yè)務(wù)裂變和國際化發(fā)展方面將發(fā)揮關(guān)鍵作用。 培訓(xùn)還邀請到排采事業(yè)部何日升經(jīng)理分享浙油精細(xì)排采項目的管理案例。他全面深入的介紹了項目背景、現(xiàn)場問題、解決措施以及優(yōu)化方向等，講述他是如何提高團隊凝聚力和項目管理效率。該項目通過何日升經(jīng)理的專業(yè)管理后，無論是團隊作戰(zhàn)能力還是經(jīng)營數(shù)據(jù)都有顯著提升。他的寶貴經(jīng)驗值得所有干部學(xué)習(xí)和借鑒，同時也引發(fā)大家關(guān)于如何成為合格管理者的深刻思考。 ...
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陽春三月，某區(qū)塊深煤層水平井作業(yè)現(xiàn)場，萬普隆人正在緊鑼密鼓的開展精細(xì)泡排設(shè)備安裝調(diào)試作業(yè)。隨著設(shè)備成功投運，讓已呈明顯衰減趨勢的井再次喜添新“氣”象，煥發(fā)勃勃生機。該井采用近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向技術(shù)完鉆井深超3200米，其中水平段長度達1000米，煤層鉆遇率達到92%。通過壓裂施工創(chuàng)造出煤儲層埋藏、液量、砂量、排量等多項指標(biāo)前列的深煤層水平井，成功實現(xiàn)儲層的大面積改造，有效促進產(chǎn)能釋放，于2022年9月順利投產(chǎn)。投產(chǎn)后，該水平井采用“自噴+泡排”工藝進行生產(chǎn)，創(chuàng)造連續(xù)463天穩(wěn)產(chǎn)10000方以上的記錄。單日最高日產(chǎn)氣量為19443方/天，累計貢獻產(chǎn)能681.92萬方。但隨著地層壓力釋放，產(chǎn)氣量開始持續(xù)下降，2024年1月份日產(chǎn)量衰減至7000 方/天。作為曾經(jīng)多項指標(biāo)前列的深煤層水平井，如何快速、經(jīng)濟、有效的讓其重現(xiàn)往日輝煌成為業(yè)主方迫切需要解決的問題。萬普隆作為難采剩余油氣的開發(fā)者、智能排采生產(chǎn)管理服務(wù)的專業(yè)公司，不僅能有效治理低產(chǎn)井，并可真正實現(xiàn)挖潛復(fù)產(chǎn)與降本增效。萬普隆圍繞水平井現(xiàn)狀反復(fù)與業(yè)主方展開需求溝通、技術(shù)交流、方案探討，雙方于2024年3月初達成一致，決定采用“智能精細(xì)排采”技術(shù)。技術(shù)方案確定后，萬普隆立即組織召開專題會議，會議確定以3月30日達產(chǎn)10000方/天的目標(biāo)。萬普隆人爭分奪秒，抱著使命必達的決心隨即制定詳細(xì)的施工計劃，包括物資設(shè)備采購、倒排各項重要時間節(jié)點等。通過...
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短短1個月時間，精細(xì)排采海壩項目部憑借高質(zhì)量、高速度、高效率的出色表現(xiàn)，贏得了甲方、參觀客戶等高度認(rèn)可，萬普隆總裁潘軍更是在公司內(nèi)部公開贊揚。在此期間，項目部員工的精神面貌煥然一新，公司制度的切實執(zhí)行，生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范有序，內(nèi)務(wù)整頓井井有條等均彰顯著榜樣力量。接下來，讓我們一同探尋標(biāo)桿項目部的建設(shè)之路，了解其背后的成功秘訣。穩(wěn)定團隊，凝聚心力精細(xì)排采海壩項目部成立于2023年9月，位于四川省瀘州市敘永縣后山鎮(zhèn)海壩村，因地理位置偏遠、氣候惡劣以及管理短板等，一度面臨人才流失、人員變動頻繁困境。然而，自2024年2月何日升經(jīng)理接手項目以來，他深刻認(rèn)識到團隊穩(wěn)定是一切工作的基石。為此，他采取了一系列改變措施：首先，貫徹執(zhí)行公司提出的改善員工生活條件要求。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化食堂、倉庫和應(yīng)急庫房，優(yōu)化辦公及住宿環(huán)境等，使員工能夠全身心投入到工作之中。其次，注重提升團隊技術(shù)能力與綜合素養(yǎng)。通過定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與團建活動，不僅增強了團隊成員專業(yè)能力，更促進了團隊之間協(xié)作與溝通，形成了戰(zhàn)斗力強、高效協(xié)作的穩(wěn)定團隊。最后，在項目部推行“七有工作法”工作理念，即1、有問題要主動對接；2、有經(jīng)驗要主動分享；3、有批評要主動承擔(dān)；4、有成績要主動推讓；5、有報警要主動查看；6、有異常要主動處理；7、有隱患要主動整改。這一工作理念的深入實踐，團隊成員在工作中展現(xiàn)出高度主動性和責(zé)任感，確保了各項工作的順利進行。樹...
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2024年3月22日，中石油勘探開發(fā)研究院副院長付永強、浙江油田公司副總工程師王維旭、中石油勘探開發(fā)研究院采油采氣所所長師俊峰、中石油勘探開發(fā)研究院工程業(yè)務(wù)部副主任李濤一行4人蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）考察調(diào)研。萬普隆董事長兼總裁潘軍、研發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理謝雕等領(lǐng)導(dǎo)接待陪同。▲參觀監(jiān)控中心▲參觀裝備中心付院長一行來到監(jiān)控中心、裝備中心，參觀了萬普隆自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)《生產(chǎn)綜合管理平臺》、《生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)》與高精度智能管控裝備和技術(shù)，成功激活一批“低效、低壓、長?！睔饩咐榻B。在座談交流會上，潘總系統(tǒng)匯報了萬普隆在老井/關(guān)停井智能精細(xì)排水采氣的技術(shù)實踐，提出了頁巖氣、煤層氣、致密氣全生命周期排水采氣工藝。隨后，師所長分享了采油采氣所在排水采氣領(lǐng)域研究的重要成果，成功開發(fā)了“三級智能管控平臺”，通過“感知”、“分析”、“調(diào)控”進行全方面管理；研發(fā)了電動潛油螺桿泵、納米泡排劑等創(chuàng)新產(chǎn)品，有效提高氣井產(chǎn)氣量。最后，付院長表示，萬普隆在常規(guī)非常規(guī)天然氣井的全生命周期排水采氣工藝，真正做到了智慧化、智能化和精細(xì)化全面智能管控，井、物、人三者閉環(huán)管控將管理發(fā)揮到了極致。希望未來，雙方在國內(nèi)、國外市場開展深入交流，優(yōu)勢互補，共同推動技術(shù)與業(yè)務(wù)發(fā)展。
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