企業(yè)家精神應(yīng)該是什么？企業(yè)的終極目標(biāo)應(yīng)該是什么？ ——應(yīng)該是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，回饋社會(huì)?！ ∶恳粋€(gè)企業(yè)都有它擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，有它盈利的來(lái)源，但每一個(gè)企業(yè)更應(yīng)有社會(huì)責(zé)任感。到底什么是社會(huì)責(zé)任感？——以實(shí)際行動(dòng)，敢于擔(dān)當(dāng)，為社會(huì)貢獻(xiàn)綿薄之力，做長(zhǎng)青企業(yè)。
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![2020年總結(jié)大會(huì)-萬(wàn)普隆副總經(jīng)理趙恒平發(fā)表重要講話]( "2020年總結(jié)大會(huì)-萬(wàn)普隆副總經(jīng)理趙恒平發(fā)表重要講話")
馮教授及團(tuán)隊(duì)成員、潘總、在座的及通過(guò)線上參加會(huì)議的每一個(gè)OPRO人 大家下午好！ 很高興也很榮幸獲得年終大獎(jiǎng)并代表發(fā)言。 過(guò)去一年里，新冠疫情狂風(fēng)般襲來(lái)，給本以脆弱的全球經(jīng)濟(jì)蒙上了陰影。萬(wàn)普隆在過(guò)去的一年里，大家齊力同心、共克時(shí)艱，在抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面積極努力，每一個(gè)OPRO人都付出萬(wàn)分。也正是大家的奮力拼搏，才有萬(wàn)普隆2020年收獲的碩果。也借此機(jī)會(huì)分享幾個(gè)實(shí)例?！ ∫?、鉆井中心項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)6人，帶領(lǐng)三個(gè)隊(duì)分批隔離，積極組織復(fù)工，4月份順利完成5口水平井施工并驗(yàn)收。及時(shí)轉(zhuǎn)移至下一個(gè)項(xiàng)目部推進(jìn)工程進(jìn)度，在王寧波的協(xié)助下，在大家的努力下全年共計(jì)完成了近7萬(wàn)米進(jìn)尺（44口井），全年收入7000余萬(wàn)，全年零事故。疫情沒(méi)有阻止我們前進(jìn)的步伐。 二、中石油忻州分公司自動(dòng)化建設(shè)項(xiàng)目，在疫情最嚴(yán)重的時(shí)間段，秦波波帶著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)入駐保德縣集中隔離點(diǎn)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人覃眾領(lǐng)從重慶駕駛自己的車輛，一個(gè)人晚上在服務(wù)區(qū)過(guò)夜，被凍醒后繼續(xù)駕駛，經(jīng)過(guò)一天一夜到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，確保項(xiàng)目按時(shí)正式開(kāi)工。就是這樣，2020年忻州項(xiàng)目順利完工，也是萬(wàn)普隆幾年以來(lái)唯一一個(gè)當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年完工、當(dāng)年驗(yàn)收、當(dāng)年結(jié)算、當(dāng)年審計(jì)、當(dāng)年全部回款的項(xiàng)目。 三、中石油臨汾分公司自動(dòng)化建設(shè)以及無(wú)人值守集氣站建設(shè)項(xiàng)目，一個(gè)團(tuán)隊(duì)4個(gè)人，這個(gè)項(xiàng)目就開(kāi)工了。侯宗帥一干就是4個(gè)多月，小孩出生，他也只是在家里呆了不到兩周的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)由于交叉作業(yè)...
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尊敬的潘總及各位同事： 大家下午好！很榮幸借此機(jī)會(huì)在此發(fā)言，2020年，受新冠疫情和低油價(jià)雙重影響，世界經(jīng)濟(jì)是二戰(zhàn)以來(lái)倒退最嚴(yán)重的一年，萬(wàn)普隆公司發(fā)展也經(jīng)歷了前所未有的困難，艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成，2020年公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌塑造、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了不俗的成績(jī)，成績(jī)的取得離不開(kāi)每一名員工的努力拼搏，在此向奮斗的萬(wàn)普隆人致敬，向此時(shí)此刻還工作在一線的同事們表示由衷的致謝！剛進(jìn)行完年底兌現(xiàn)和先進(jìn)表彰，讓我激動(dòng)的心情還未平復(fù)，從兌現(xiàn)數(shù)據(jù)來(lái)看，充分體現(xiàn)了多勞多得，結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)文化，剛剛也代表公司與營(yíng)銷事業(yè)部各大區(qū)經(jīng)理和油氣事業(yè)部各中心經(jīng)理簽訂了責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂的同時(shí)，我也深感肩上的責(zé)任和擔(dān)子重大，但欲戴王冠必承其重，簽訂責(zé)任狀是促進(jìn)我們完成目標(biāo)任務(wù)的重要手段，而不是目的，工作的重點(diǎn)、關(guān)鍵是如何抓落實(shí)，如何完成責(zé)任狀中規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們要清醒的看到，公司的人才隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)控管理、新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)等方面還有很長(zhǎng)的路要走，路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。2021年伊始，公司在組織架構(gòu)、薪酬體系、制度完善等方面進(jìn)行了一系列變革，讓我們充滿干勁，每一個(gè)萬(wàn)普隆人都應(yīng)在工作中保持初心，將公司的事當(dāng)成自己的事一樣去拼搏奮斗。2021年是是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，也是...
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![萬(wàn)普隆2020年總結(jié)暨2021年工作規(guī)劃會(huì)議順利閉幕]( "萬(wàn)普隆2020年總結(jié)暨2021年工作規(guī)劃會(huì)議順利閉幕")
2021年1月30日，萬(wàn)普隆“超越 蝶變”主題年會(huì)在公司大會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議旨在對(duì)2020年公司整體工作進(jìn)行全面復(fù)盤總結(jié)，并對(duì)2021年的工作規(guī)劃作出布置安排。為響應(yīng)疫情防控要求，本次會(huì)議采取線上+線下的模式進(jìn)行，除了對(duì)線下參會(huì)人員的數(shù)量和來(lái)自的區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密把控外，公司還提前安排了統(tǒng)一的核酸檢測(cè)，并要求參會(huì)人員全部佩戴口罩參會(huì)?！ ?月30日下午13點(diǎn)30分，萬(wàn)普隆“超越 蝶變”主題年會(huì)正式開(kāi)始。本次會(huì)議一共四項(xiàng)議程。第一項(xiàng)議程由公司總裁潘總對(duì)公司2020年的工作進(jìn)行全面復(fù)盤總結(jié)，并對(duì)2021年的發(fā)展規(guī)劃及具體工作計(jì)劃進(jìn)行講解部署。 潘總發(fā)表重要講話 會(huì)議第二項(xiàng)議程是2020年各獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行公布，運(yùn)動(dòng)健身獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、資產(chǎn)管理獎(jiǎng)、總裁特別獎(jiǎng)、總裁榮譽(yù)獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)人員紛紛上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)并合影留戀 獲獎(jiǎng)合影留念 會(huì)議第三項(xiàng)議程是按照公司新的組織架構(gòu)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行聘任并頒發(fā)聘書。會(huì)議第四項(xiàng)議程是公司與各事業(yè)部（含職能管理部門）之間、各事業(yè)部與各業(yè)務(wù)部門之間簽訂2021年目標(biāo)責(zé)任書，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化拆分，落實(shí)在具體責(zé)任人上。目標(biāo)責(zé)任書簽訂合影留念 萬(wàn)普隆全體合影留念 1月30日晚上18點(diǎn)30分，公司在樓下酒店舉辦了“超越 蝶變”主題年會(huì)晚宴。為了防疫需要，本次晚宴同樣是線上+線下的模式進(jìn)行。所有線下參宴人員均為下午線下參會(huì)人員，線上人員按...
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2020年在全球疫情肆虐的情況下，鉆井中心根據(jù)公司部署，積極響應(yīng)業(yè)主中聯(lián)復(fù)工要求。全部作業(yè)人員在最短的時(shí)間內(nèi)按防疫要求結(jié)束隔離，投入到生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中。2020年中聯(lián)柿莊北項(xiàng)目全年共開(kāi)鉆44口井，完鉆40口丼，4口井因冬休臨時(shí)暫停，全年完成鉆井進(jìn)尺約70000米。圓滿地完成了公司要求的工作量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年零安全環(huán)保事故；鉆井項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)用實(shí)際行動(dòng)高效地完成了中聯(lián)交付的產(chǎn)建任務(wù)，得到了中聯(lián)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
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![清清楚楚算小賬 清清白白掙大錢]( "清清楚楚算小賬 清清白白掙大錢")
暨第二屆董事會(huì)2021年第一次會(huì)議精神 2021年1月10日，萬(wàn)普隆召開(kāi)了第二屆董事會(huì)2021年第一次會(huì)議。會(huì)議對(duì)2020年度的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了審核。董事長(zhǎng)潘軍結(jié)合外部環(huán)境的分析和預(yù)測(cè)對(duì)2021年度新的組織架構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工年度激勵(lì)方案進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)公司下一步長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃作出了布署?！ ?huì)上，各位董事對(duì)公司2020年度的經(jīng)營(yíng)成果及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)進(jìn)行了肯定，并同意擬根據(jù)2020年度的經(jīng)營(yíng)成果按股東投資比例進(jìn)行部分利潤(rùn)分配，以及2021年一季度進(jìn)行股份制變更的議案。尤其是對(duì)2021年新提出的激勵(lì)方案進(jìn)行了充分討論，該激勵(lì)方案在董事長(zhǎng)潘軍的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)多部門多輪次溝通、設(shè)計(jì)形成，圍繞收入和利潤(rùn)兩個(gè)核心關(guān)鍵指標(biāo)，設(shè)置沖刺目標(biāo)，旨在通過(guò)新激勵(lì)機(jī)制的建立激發(fā)員工的拼搏潛能，鼓勵(lì)員工清清楚楚算小賬，清清白白掙大錢，在2021年薪酬實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)，讓更多的員工在新的激勵(lì)方案下沖刺跨入年薪超過(guò)50萬(wàn)元、100萬(wàn)元的行列。同時(shí)，與會(huì)各位董事、股東代表對(duì)公司的管理團(tuán)隊(duì)和員工提出了更高的要求，期望通過(guò)新的員工激勵(lì)方案作為員工實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的有力保障，繼續(xù)保持公司說(shuō)到做到、艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化，打造一個(gè)有油氣情懷和產(chǎn)業(yè)愿景的團(tuán)隊(duì)；積極進(jìn)取，在萬(wàn)普隆的第二個(gè)十年規(guī)劃中創(chuàng)造更大的價(jià)值，為中國(guó)油氣的發(fā)展和技術(shù)革新貢獻(xiàn)力量。
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![不畏嚴(yán)寒 攻克難關(guān) 成就客戶 ——記庫(kù)拜煤層氣員工嚴(yán)寒下持續(xù)作戰(zhàn)12小時(shí)攻克井泵效異常不出水問(wèn)題]( "不畏嚴(yán)寒 攻克難關(guān) 成就客戶 ——記庫(kù)拜煤層氣員工嚴(yán)寒下持續(xù)作戰(zhàn)12小時(shí)攻克井泵效異常不出水問(wèn)題")
不畏嚴(yán)寒 攻克難關(guān) 成就客戶 ——記庫(kù)拜煤層氣員工嚴(yán)寒下持續(xù)作戰(zhàn)12小時(shí)攻克井泵效異常不出水問(wèn)題 庫(kù)拜煤層氣示范區(qū)，處于天山中段南麓，這里皚皚白雪、冬季漫長(zhǎng)、天空幽藍(lán)、風(fēng)景如畫。2015年第一批萬(wàn)普隆人到達(dá)這片土壤，經(jīng)過(guò)前輩們的辛勤付出和晚輩們滿腔干勁的團(tuán)結(jié)協(xié)作，這些年該項(xiàng)目一直保持著良好的口碑?！ 〗衲赀@里的冬日比以往來(lái)得更早，崔健和李武勝兩位南方小伙初來(lái)項(xiàng)目，面對(duì)茫茫的戈壁在及其干燥的零下20攝氏度的環(huán)境工作，除了初來(lái)的驚喜和有點(diǎn)想家，他們更多的是責(zé)任和堅(jiān)守?！ ?020年12月13日，初來(lái)項(xiàng)目的他們就遇到BCS-32D2井泵效異常不出水，業(yè)主經(jīng)過(guò)了1天異常處理無(wú)效果后計(jì)劃進(jìn)行檢泵作業(yè)，這不但影響著集氣站的正常生產(chǎn)，且年關(guān)將近待明年開(kāi)春后也會(huì)再次進(jìn)行檢泵作業(yè)將會(huì)是一筆不小的費(fèi)用，長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)對(duì)儲(chǔ)層的傷害也是不可預(yù)估的損失。為了避免檢泵作業(yè)，兩位年輕小伙秉承公司艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的精神，綜合現(xiàn)場(chǎng)呼吸情況、光桿干濕情況、停機(jī)時(shí)流壓漲幅、功圖數(shù)據(jù)分析等，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理林建的指導(dǎo),于12月23日決定再次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常進(jìn)行處理。在零下20攝氏度的嚴(yán)寒下，寒冷刺骨的鐵制工具可瞬間使手失去知覺(jué)，但崔健和李武勝兩位同事不畏嚴(yán)寒、干勁十足，一心撲在解決問(wèn)題上，在經(jīng)過(guò)12小時(shí)連續(xù)處理后，該井成功出水，既避免了檢泵作業(yè)，又保證了集氣站氣源的正常供應(yīng)?！ ‰m然我們的服務(wù)內(nèi)容是技術(shù)咨詢?yōu)橹?，但?..
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2020年12月27日，煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平到貴州省六盤水進(jìn)行客戶回訪和現(xiàn)場(chǎng)考察，到牛1井現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，詢問(wèn)客戶在使用我公司的智能排采設(shè)備的運(yùn)行情況，進(jìn)一步了解客戶的需求。 我公司2016年與客戶（貴州煤層氣）簽訂了設(shè)備銷售和單項(xiàng)排采技術(shù)服務(wù)合同，提供了整套自動(dòng)化排采設(shè)備和排采技術(shù)服務(wù)，截止目前所有設(shè)備運(yùn)行正常，產(chǎn)品表面如新，客戶滿意度很高。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)圖片可以證明，萬(wàn)普隆生產(chǎn)的智能排采系統(tǒng)很好的見(jiàn)證了公司的質(zhì)量理念—沒(méi)有服務(wù)就是最好的服務(wù)、把一切問(wèn)題留在工廠。四年多潮濕的戶外環(huán)境下運(yùn)行，產(chǎn)品無(wú)任何銹蝕，與同時(shí)安裝的抽油機(jī)形成鮮明對(duì)比，公司將繼續(xù)秉著產(chǎn)品質(zhì)量理念生產(chǎn)產(chǎn)品，更好的服務(wù)客戶。
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