上一次秋葉飄落的季節(jié)，是三年前。從新疆克拉瑪依到重慶銅梁，從連續(xù)油管隊員到排水采氣項目經(jīng)理，勇于攀登的張飛實現(xiàn)了人生兩大跨越。因為機緣巧合來到了萬普隆，聽說這是一個可以磨煉自己又能學(xué)到技術(shù)的公司，張飛覺得很新奇，又深感挑戰(zhàn)性。在排水采氣事業(yè)的美好前景激勵下，面對陌生技術(shù)工藝，張飛一點一點啃，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向老同志學(xué)習(xí)。只要有興趣，挑戰(zhàn)再大也難不倒他。 （張飛向客戶介紹） 邊摔打邊成長實踐是最好的平臺。接手大天2井時，張飛...
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12月13日上午，重慶市沙坪壩區(qū)科技局邱勇局長、李軍副局長、科技服務(wù)中心負責(zé)人刁楊洋一行調(diào)研萬普隆。萬普隆董事長兼總裁潘軍、研發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理謝雕、總裁辦經(jīng)理趙崇燕陪同。 邱局長一行查看了萬普隆研發(fā)團隊使用自研的綜合管理平臺，采取“全風(fēng)險”（甲方0投入、我方100%投入）合作模式，充分發(fā)揮管理服務(wù)優(yōu)勢，成功激活老氣井等非常規(guī)天然氣井并實現(xiàn)復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的成功案例。隨后，調(diào)研了智控中心的信息管理系統(tǒng)，深入了解萬普隆如何在少人高效的條件下管人、管設(shè)備、管氣井，從而實現(xiàn)對產(chǎn)量的精準把控。 邱局長對萬普隆在中國天然氣老井挖潛領(lǐng)域取得的突出成績給予肯定，極為贊賞萬普隆提出的“重慶計算、智控全球”戰(zhàn)略，對精準化管理模式充分認可，希望萬普隆作為沙坪壩區(qū)重點規(guī)上企業(yè)，繼續(xù)在能源領(lǐng)域探索新質(zhì)生產(chǎn)力，大力發(fā)揮民企壓艙石的重要作用。雙方在科研創(chuàng)新、企校合作、技術(shù)出口、科普推廣等方面進行了深入溝通。
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近日，浙江油田公司副總經(jīng)理、總地質(zhì)師梁興，中石油勘探開發(fā)研究院亞太研究所黃文松所長，云南省頁巖氣勘探開發(fā)有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李念鋒等知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和研究機構(gòu)陸續(xù)帶隊到萬普隆調(diào)研。 領(lǐng)導(dǎo)們參觀了產(chǎn)業(yè)園、智控中心、硬件中心，萬普隆團隊演示了自研的智能綜合管理平臺和“全風(fēng)險”（甲方0投入、我方100%投入）服務(wù)模式，成功服務(wù)了數(shù)百口頁巖氣、煤巖氣和致密氣老氣井，實現(xiàn)了復(fù)活、穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。 通過無人機實現(xiàn)了與現(xiàn)場的實時互動，專家們在智控中心沉浸式體驗了現(xiàn)場的工藝流程和生產(chǎn)運行狀態(tài)以及AI智能過程動態(tài)控制。 通過深入交流，專家們認可萬普隆的工藝技術(shù)路線，可以有效提高采收率，對低效或負效益老氣井可以實現(xiàn)效益開發(fā)。
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近日，重慶市經(jīng)濟信息委公布了2024年度重慶市企業(yè)技術(shù)中心認定名單，全市55家企業(yè)入選。重慶萬普隆能源股份有限公司是沙坪壩區(qū)兩家入選企業(yè)之一。
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9月22-23日，聚焦“人才管理”這個核心主題，萬普隆公司第六期干部培訓(xùn)班在重慶園區(qū)圓滿落下帷幕。本次培訓(xùn)由董事長兼總裁潘軍親自講授。公司各業(yè)務(wù)部門項目經(jīng)理、職能部門主管級以上50余人在園區(qū)會議室現(xiàn)場參加，項目經(jīng)理及司齡2年大學(xué)生也通過在線方式參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)在“為祖國加油，為民族增氣”的激昂口號中拉開序幕。潘軍總裁通過問答的方式帶領(lǐng)大家一起回顧了前幾期干訓(xùn)班的精髓和收獲，向大家通報了精細排采業(yè)務(wù)的市場近況、高精度智能設(shè)備、智能算法及負壓解決方案等裝備技術(shù)研發(fā)的最新進展。通過大天2井、宜川致密氣、中聯(lián)“深煤1號”等井的應(yīng)用實例，展現(xiàn)了萬普隆在老井激活與增產(chǎn)方面的技術(shù)創(chuàng)新與卓越成就。潘總從“STAR”精準招聘技巧、試用期管理、加速融合、內(nèi)部人才有效選配、倍速成長、有效激勵、期望值管理等七個方面，多維度、系統(tǒng)化地進行剖析，揭示趨勢和規(guī)律，并通過一系列的案例互動，啟發(fā)思考，為萬普隆構(gòu)建高效靈活的人才管理體系，持續(xù)提升組織人效指明了工作方向和具體策略方法。各小組學(xué)員就領(lǐng)軍人才的五項素質(zhì)、人員流失率、營銷人員核心能力、門店長快速培養(yǎng)等議題深入思考和探討，踴躍分享生動案例，激發(fā)和碰撞智慧火花。潘總強調(diào)人才管理要系統(tǒng)思考，謀求道術(shù)合一，并提出了萬普隆的干部路線和各級管理干部選拔的兩項標準。要求各級管理干部上下同心，針對最需要提升的能力弱項進行重點突破，通過戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合，持續(xù)改善，使組織人效得到持續(xù)的...
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9 月 19 日上午，沙坪壩區(qū)委副書記、區(qū)長肖慶華蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司調(diào)研指導(dǎo)，副區(qū)長凌健陪同調(diào)研，區(qū)經(jīng)信委主任何懷東、工投公司總經(jīng)理羅會永等參加調(diào)研活動。萬普隆董事長兼總裁潘軍和管理層領(lǐng)導(dǎo)陪同。肖區(qū)長一行來到智控中心，聽取了萬普隆在頁巖氣等非常規(guī)天然氣低效老井智能精細排采方面的全新創(chuàng)新實踐及自主研發(fā)的智能設(shè)備和智能算法以及智能化管理等核心優(yōu)勢情況的匯報。在隨后的座談會上，潘總介紹了企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、下一步的發(fā)展思路和需要支持的情況。肖區(qū)長充分肯定了萬普隆在低效老氣井領(lǐng)域取得的突出貢獻，技術(shù)含量很高，近年來發(fā)展速度很快，達到出乎意料、超出預(yù)期的效果，是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)的典型代表，為沙坪壩區(qū)經(jīng)濟建設(shè)作出了貢獻。同時表示，區(qū)里將一如既往地關(guān)心支持項目發(fā)展，解決發(fā)展中的難題。
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9月13日晚，帶著夏日的熾熱和濃情，公司組織“月圓中秋夜，共情萬普隆”中秋團建。園區(qū)、各項目部和物業(yè)人員共同參加了這次生動有趣的企業(yè)文化活動。董事長兼總裁潘軍致辭，回顧了全體人員一年來的辛勤付出和整體感受，并致以節(jié)日問候。各項目部通過視頻連線，送上祝?！，F(xiàn)場組織猜燈謎、搶紅包、瘋狂戳月餅、成語接龍等群眾參與感強的游戲活動，線上線下踴躍參與，默契配合。項目部遇到困難，提出需求，園區(qū)職能部門主動救場，臺上臺下快樂一片，在笑聲中放松了心情，對未來充滿了期待。這次中秋節(jié)活動，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也增進了園區(qū)和項目部之間的友誼，收獲了節(jié)日的真情大禮包。全體人員齊努力，爭取年底大豐收。
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綠是青山，黃是丘陵，千里跨度，皆為龍的血脈。盛夏之時，萬普隆工會慰問組從總部出發(fā)，看望基層一線的項目部和作業(yè)隊。從巴蜀大地到三晉熱土，從綠蔭疊嶂到漫天塵沙，一路走來，輕舞飛揚。從項目部回來好久，那些音容笑貌仍然時時回蕩在我們眼前。在“為祖國加油、為民族增氣”的道路上，辛勤的萬普隆人用先進技術(shù)手段和管理方式，為中國油氣大廈持續(xù)不斷地夯實根基……青山掩映，農(nóng)家里的作業(yè)隊西南一帶富含天然氣資源。排采事業(yè)部的幾支作業(yè)隊集中在川渝黔。通訊錄上，作業(yè)隊的地址一般精確到村。從公司總部出發(fā)，下高速，入村舍，鄉(xiāng)間小路七拐八繞，慰問組很快就到連油項目。劉學(xué)峰帶領(lǐng)作業(yè)隊十幾個人租在一戶明亮的農(nóng)家小樓。每個房間住了三四人，讓小樓顯得很是擁擠。他們干的是風(fēng)險性極大的連油作業(yè)，生活卻如流水一樣平淡。 今年夏季，川渝一帶熱浪逼人。雖然早出晚歸，日常忙碌，他們卻不但自己生火做飯、漿洗衣服，還保持收拾環(huán)境的工作習(xí)慣，在農(nóng)村搭建起辦公區(qū)的樣子，讓日子過得井井有條。一道道工作指令穿過崇山峻嶺，在這里變?yōu)楝F(xiàn)實。更多作業(yè)隊沒有選擇，只能隨遇而安，在靠近氣井平臺的農(nóng)舍中尋找居住環(huán)境。嚴巨強的作業(yè)隊，分布于野營房和農(nóng)家兩處，環(huán)境陰暗，陳設(shè)簡陋。從村里到鎮(zhèn)上買菜不容易，他們就借辦事之機，用皮卡車一次性買幾天的菜。也不能買太多，因為沒有冰箱，菜容易壞。炎熱氣候讓人極度疲憊，往往回到宿舍倒床就鼾聲如雷，常常忘了沖個澡。農(nóng)村...
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8月21日至29日，萬普隆工會主席杜慧貞帶隊深入晉陜項目，看望慰問一線人員，并送去了防暑降溫的清涼禮包。杜慧貞帶來了潘總、公司和工會對大家的關(guān)心問候，感謝大家的辛勤付出，勉勵抓住機遇奮力拼搏，為更好實現(xiàn)個人理想和萬普隆的美好明天而奮斗。 慰問組深入藍焰、臨興、紫金山和三交北、臨汾、宜川等項目，與項目部同學(xué)習(xí)、同住宿、同就餐，了解煤層氣事業(yè)部各項目現(xiàn)場工作狀態(tài)，聽取一線人員反饋設(shè)備性能，還進入宿舍、食堂、停車場，查看衛(wèi)生、安全、管理情況，提出合理化建議，為采購、后勤保障等工作改善打下良好基礎(chǔ)。此次慰問，對宜川項目進行了重點支持。得知現(xiàn)場一片空白、沒有熱飯后，慰問組馬上詢價，現(xiàn)場采購，盡快安裝，大到燃氣灶、蒸飯車、消毒柜，小到鍋碗瓢盆，全部配齊，四天建成一個食堂。慰問組人員親自動手炒菜，讓項目部人員吃上了入住以來第一頓熱飯，點燃了宜川項目的創(chuàng)業(yè)激情。與此同時，行政中心還對辦公區(qū)劃分、廚師招聘、宿舍調(diào)整提出了意見和現(xiàn)場指導(dǎo)，后續(xù)，行政還將持續(xù)跟進該項目，提供最大支持。
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